Com quatro projetos estratégicos que ampliam a transparência, fortalecem a infraestrutura regulada e levam soluções inovadoras a todas as áreas de serviços, a diretoria da Agência Estadual de Regulação (AGEMS) apresentou ao governador Eduardo Riedel as metas do Contrato de Gestão para 2026 e os resultados alcançados em 2025. São ações voltadas à qualidade para o Estado e o cidadão, focadas em inovação, inclusão e sustentabilidade.
Com 100% das metas cumpridas no último exercício e um novo ciclo de entregas estruturantes em planejamento, a Agência reforça a consolidação de um modelo de gestão orientado por eficiência.
A reunião contou também com a participação do secretário de Estado de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez. Acompanhado de toda a Diretoria Executiva, o diretor-presidente Carlos Alberto de Assis, apresentou os avanços obtidos na fiscalização, no acompanhamento dos contratos e na melhoria da qualidade dos serviços regulados nos setores de transporte, saneamento, energia e gás, além das inovações que passam por todas essas áreas.
Participaram da reunião os diretores Matias Gonsales Soares (Gás, Energia e Mineração), Iara Marchioretto (Saneamento Básico e Resíduos Sólidos), Rejane Monteiro (Inovação e Relações Institucionais) e Caroline Tomanquevez (Transportes e Rodovias).
Ao avaliar as entregas, Riedel destacou o desempenho institucional da Agência e o reconhecimento crescente da atividade regulatória. A dimensão ganha ainda mais força no momento em que tem início o grande projeto de desenvolvimento da Rota da Celulose – concessão rodoviária em que a regulação tem atuação fundamental desde já e durante os 30 anos de contrato.
A regulação em Mato Grosso do Sul alcançou um novo patamar. Hoje, é reconhecida não apenas pelo Governo, mas também pela sociedade e pelas instituições, pela qualidade técnica, pelo quadro técnico de excelência, pela seriedade e pelos resultados que vem entregando”, afirmou.
Rota da Celulose (Edemir Rodrigues)
Metas do Contrato de Gestão orientam ciclo 2026
Para 2026, o Contrato de Gestão estabelece entregas em áreas estratégicas. São quatro grandes projetos, nos quais estão inseridas seis entregas diretas.
| Projeto | Entregas |
| Modernização do Sistema de Transporte Rodoviário Intermunicipal de Passageiros | E1. Plano Diretor de Transporte Intermunicipal concluído. E2. Arquitetura regulatória da Rota da Celulose instituída. |
| Regulação Econômica Responsiva | E1. Soluções alternativas de saneamento rural certificadas – piloto em Sidrolândia. E2. Implantação de furgão-laboratório para controle da qualidade da água em comunidades não urbanas. |
| Governança Regulatória | E1. Implantação do Portal de Transparência e Governança Regulatória – Fase 1. |
| Rede Futuro MS | E1. Elaboração de Nota Técnica sobre a evolução da capacidade do sistema de transmissão de energia em Mato Grosso do Sul. |
Cada entrega representa o cumprimento de compromissos com demandas reais de Mato Grosso do Sul nos principais serviços regulados, aplicando a inovação, a ciência de dados e ampliando a transparência.
De acordo com o presidente Carlos Alberto de Assis, os projetos refletem também o alinhamento da regulação às metas do governo para um Estado verde, inclusivo e digital.
“A AGEMS hoje trabalha visando resultados concretos, e está inserida nesse novo cenário, onde tecnologia, sustentabilidade e a acessibilidade a todo o cidadão são indispensáveis. Nosso foco é garantir que o planejamento se traduza em benefícios reais para a população”.
Gestão interna alinhada às entregas estratégicas
Para assegurar o cumprimento das metas pactuadas com o Governo do Estado e os avanços que têm feito a AGEMS se destacar nacionalmente em regulação, desde 2022 são estabelecidos também os Contratos Internos de Gestão. A Diretoria da AGEMS demonstrou ao governador como o modelo desdobra os objetivos institucionais em compromissos específicos para cada diretoria e área técnica, fortalecendo a cultura de resultados, inovação, transparência e foco no cidadão.
Fotos: Cleidiomar Barbosa
Fonte: AGÊNCIA ESTADUAL DE REGULAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS DE MS
